ایده کسب و کار در بخش استارت آپ چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟

ایده‌ای که منجر به ایجاد یک کسب و کار یا اصطلاحا استارتاپ می‌شود، می‌تواند بررسی‌های زیاد و المان‌های مختلفی داشته باشد. این می‌تواند نتیجه تجربه، دانش، آموزش یا به سادگی نتیجه یک سری شرایط باشد که توسط یک میل عمیق یا یک بررسی دقیق ایجاد می‌شود. این ایده می‌تواند یک مفهوم جدید یا تحقق یک مفهوم قدیمی ‌باشد که با یک توافق قانونی توسعه یافته است و به ایده پروری استارتاپ ختم می‌شود.
تحقق این ایده سپس با انگیزه و عزم برای سرمایه گذاری و مدیریت برای غلبه بر مشکلاتی که در مسیر ایجاد پروژه ایجاد می‌شود، مرتبط می‌شود. راه‌های مختلفی برای یافتن یک ایده تجاری در استارت آپ و کارآفرینی وجود دارد. شما می‌توانید قبل از هر چیز مهارت‌های خود را تجزیه و تحلیل کنید و به سادگی به خودتان نگاه کنید و از خود بپرسید دوست دارید چه کار کنید؟ کارهای مورد علاقه شما کدامند؟ با عزیزان خود (خانواده، دوستان و غیره) بحث کنید. در صورت لزوم، در نمایشگاه‌هایی ثبت نام کنید که به موضوعات ایجاد کسب و کار استارتاپی می‌پردازد، دوره‌های آموزشی را دنبال کنید و همه این موارد می‌تواند شما را به پرورش ایده مناسب کسب و کار سوق دهد.
اما داشتن یک ایده خوب برای موفقیت در یک پروژه استارتاپی کافی نیست، همچنین لازم است ارتباط آن را بررسی کنید (آیا خوب است؟)، آن را اصلاح کنید (دقیقاً چه هدفی را هدف قرار داده است؟) سپس اعتبار آن را تأیید کنید (آیا وجود دارد؟) بین عرضه و تقاضای شما مطابقتی هست؟ این مراحل که کاملاً مهم هستند، یک مرحله آزمایش به معنای انجام تحقیقات بازار را هم دنبال می‌کنند تا مراحل اجرای ایده خود را تکمیل کنند. هنگامی‌که پروژه شما تکمیل شد، احتمالاً به نفع شما خواهد بود که از ایده خلاقانه خود محافظت کنید. شما چندین ابزار قانونی برای این کار دارید؛ ثبت اختراع یا علامت تجاری، اخذ گواهی کاربردی از این موارد هستند. گاهی اوقات بهتر است از یک متخصص مشورت دریافت کنید تا نوآوری‌های خود را محکم و استوار برای خود نگه دارید.

یک ایده تجاری استارتاپی خوب باید دارای ویژگی‌های زیر باشد:
•    باید اورجینال یا دست اول باشد.
•    باید مورد بررسی دقیق قرار گیرد.
•    باید توسط یک مدل اقتصادی قابل اجرا توجیه شود.

چگونه یک ایده تجاری خوب پیدا می‌کنید؟ در ادامه با ارائه نکات و همچنین توصیه‌های صحیح به شما در این مسیر کمک می‌کنیم:

۱- اطراف را رصد کنید

محیط نزدیک یا حتی تا حدودی دور یک مخزن واقعی از ایده است که از دل آن می‌توان ایده‌های کسب و کار بسیار جالبی را استخراج کرد. با مشاهده افراد اطراف خود، پدیده‌های اجتماعی خاص و همچنین عناصر خاصی از زندگی روزمره، قادر خواهید بود نیازهای برآورده نشده یا حتی فرصت‌های تجاری را تشخیص دهید. 
باور کنید در برخی ایده‌ها حتی بزرگترین سرمایه گذاران تجاری قادر به سرمایه‌گذاری در آنها می‌شوند! بیشتر ایده‌های انقلابی که امروز وجود دارند از نگاه دقیق آنها به محیط اطرافشان سرچشمه گرفته است. شناسایی نیازها و طراحی راه حل‌های موثر برای رفع آنها ایده‌های تجاری زیادی را در اختیار شما قرار می‌دهد که مرحله یکی از مهم‌ترین مراحل اجرای ایده است.

۲- ابراز علاقه

داشتن اشتیاق واقعی یک راه عالی برای رسیدن به یک ایده کسب و کار در بخش استارت آپ است. در واقع یکی از بهترین راه‌ها برای زندگی در یک ماجراجویی حرفه‌ای بسیار جالب و آموزنده، کار کردن و در عین حال ارضای یک علاقه است. به عنوان یک علاقه‌مند، مطمئناً ایده‌های انتخابی زیادی در مورد فعالیتی که می‌خواهید شروع کنید دارید.

۳- توجه به ایده‌های خارج از منطقه جغرافیایی محل شما

یک نکته بسیار خوب برای داشتن یک ایده استارتاپی عالی، الهام گرفتن از مفهومی ‌است که در خارج از کشور وجود دارد، چه در آنجا کار کند یا چه نکند. این توضیح مهم است زیرا آنچه باید شما را در انتخاب ایده کسب‌وکارتان راهنمایی کند این نیست که آیا این مفهوم در خارج از کشور کار می‌کند یا نه، بلکه دوام و موفقیت در مکانی است که در آن زندگی می‌کنید.
اگر از کسب و کار ‌خارج از کشور الهام گرفته‌اید، سعی کنید بررسی کنید که آیا سایر افراد این تجربه را به صورت محلی امتحان کرده‌اند و نتایج چه بوده است؟ زیرا این تاثیر بسیار زیاد و مهمی در فرآیند ایده پردازی دارد.
نکته مهم دیگری که باید مورد توجه قرار گیرد این است که وقتی از کسب کار خارجی الهام می‌گیرید، باید به این فکر کنید که حس شخصی یا ارزش افزوده خود را به آن بیاورید تا به آن اجازه دهید با واقعیت‌های منطقه جغرافیایی شما سازگار شود.

۴- تجربیات را جدی بگیرید

مجلات متخصص در کارآفرینی یا استارتاپی خصوصی را همواره دنبال کنید. بسیاری از منابع مستند یا آنلاین به طور مستقیم یا غیرمستقیم ایده‌های تجاری را با صحبت در مورد مروج‌های موفق، روندهای بازار یا استارتاپ‌های موفق و همچنین شکست‌های تجاری ارائه می‌دهند که در مرحله ارزیابی و تست ایده می‌تواند بسیار کمک‌کننده باشد.

۵- از دیگران کمک بخواهید

شما همچنین باید ایده خود را با اقوام و همچنین افراد آگاه به اشتراک بگذارید. بسیاری از مردم ترس اینکه ایده‌هایشان به سرقت برود، از بدبینی دیگران دلسرد شوند یا یک چوب در چرخ‌هایشان بگذارند، درباره پروژه‌هایشان صحبت نمی‌کنند که این اشتباه است و این به معنای کاهش ارزش واقعیت است. 
مشاهدات دیگران این امکان را به شما می‌دهد که کاستی‌های ایده خود را شناسایی کرده و عناصر مثبتی را که می‌تواند آن را بهبود بخشد به دست آورید، همچنین رفع مشکلات و معایب ایده را به راحتی و از نزدیک‌ترین راه حال می‌توانید حل کنید.

۶- دیگر نکات پیدا کردن ایده استارت آپ

•    برای تشخیص ایده‌ها، باید اجازه دهید تخیل شما آزادانه تکامل یابد و مسیر شکست خورده را ترک کنید. سودآوری نباید تنها معیار تعیین کننده باشد، بلکه باید جنبه تحقق و دوام استارت آپ را در نظر گرفت.
•    شما باید در جستجوی یک ایده تجاری انعطاف پذیر باشید. این به معنای باز بودن راه‌ها برای هرگونه تحول احتمالی ایده اولیه شما است.
•    شما همیشه باید تلاش کنید تا ارزیابی کنید که آیا ایده شما ایده خوبی است یا خیر. برای انجام این کار، باید آمار و ارقام را تجزیه و تحلیل کرده یا تحقیقات بازار را انجام دهید.
•    اگر اکنون نمی‌توانید یک ایده تجاری بیابید، می‌توانید با پیوستن به پروژه دیگری که از قبل موجود است، با کسب حق ثبت اختراع یا مجوز خاص، کارآفرینی را در آن استارتاپ شروع کنید.

یکی از سخت‌ترین ملاحظات در هنگام توسعه یک ایده تجاری، ترکیب ویژگی‌های مهم برای اطمینان از موفقیت است. با به هم ریختگی زیاد هنگام جستجوی «ویژگی‌های ایده‌های کسب و کار استارآپی موفق»، ایجاد یک لیست بهینه که با افکار کارآفرینان موفق طنین‌انداز باشد، ضروری است.
بسیاری از اوقات مردم به یک ایده تجاری فکر می‌کنند بدون اینکه مراحلی را طی کنند تا آن را محکم و آماده برای بازار کنند و این مهم است که از قبل تشخیص ایده های درآمدزا را در صدر کارهای خود قرار دهیم. این یکی از دلایل اصلی شکست بسیاری از کسب و کارهای جدید است. چندین ویژگی وجود دارد که احتمال موفقیت یک ایده تجاری را افزایش می‌دهد. ویژگی‌های زیر را هنگام انتخاب ایده کسب و کار استارت آپ خود در نظر بگیرید تا شانس موفقیت را افزایش دهید.

1. مقیاس پذیر باشد

مقیاس پذیری ویژگی یک ایده تجاری است که به آن اجازه می‌دهد تا به سطح نمایی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک شرکت بزرگ شود. به عنوان مثال، یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر به شما این امکان را می‌دهد که درآمد خود را از 100 دلار در روز به 200 دلار در روز بدون دوبرابر کردن سرمایه‌ها یا هزینه‌های مورد نیاز برای ایجاد آن درآمد تبدیل کنید. اگرچه ممکن است یک ایده تجاری داشته باشید که مقیاس پذیر نباشد، اما این یک جنبه کلیدی است که ایده کسب و کار شما را از متوسط به عالی می‌رساند.

2. یک مشکل را به طور واقعی برای مردم حل می‌کند

بسیاری از ایده‌های تجاری شکست می‌خورند زیرا مشکل را به روشی که مردم دوست دارند حل نمی‌کنند، یا راه حل آن شهودی و درک آن سخت نیست. پس این مورد یکی از مهم‌ترین تکنیک های ایده پردازی است.

3. دارای بازار موجود یا توانایی ایجاد بازار جدید

راه‌های زیادی وجود دارد تا مطمئن شوید انواع ایده کسب و کار شما بازار دارد، اولین گزینه یافتن یک ایده تا حدی معتبر است. شما می‌توانید این کار را با کشف ایده‌های تجاری از هر جایی انجام دهید. به جای ورود به یک بازار موجود، گزینه دیگر ایجاد یک بازار متفاوت است که شما آن را پر خواهید کرد.

4. وارد یک بازار رو به رشد شوید

هرگز وارد بازاری نشوید که در حال رشد نیست. صنایع چرخه‌هایی را طی می‌کنند و فکر کردن به یک ایده کسب و کار در بخش استارت آپی در یک بازار رو به افول یا پررونق تنها زمانی که آن را راه اندازی کنید باعث رشد می‌شود. اندازه گیری رشد بازار (اگر وارد یک بازار موجود می‌شوید) برای اطمینان از اینکه ایده شما عالی است و در آینده موفق خواهد شد، کلیدی است. اعداد و ارقام تحلیلگران یکی از بهترین راه‌ها برای بدست آوردن اعداد در سطوح رشد هر صنعت هستند و یکی بزرگترین مزایای ایده پروری برای شما خواهند بود.