استراتژی‌های طراحی و پیاده‌سازی اعطای سهام به کارکنان، بررسی مزایا و چالش‌های آن

رشد و توسعه استارت‌آپ‌های موفق، مرهون نیروهای انسانی متخصص و متعهد است که به صورت بی‌وقفه در راستای تحقق اهداف آن، تلاش و همت خود را به کار می‌گیرند، کارکنان کلیدی در واقع مهم‌ترین دارایی شرکت‌ها هستند، ازینرو صاحبان کسب و کار بایستی اقداماتی انجام دهند که منافع کارکنان بخصوص کارکنان کلیدی و متخصص با منافع سازمان همراستا شود، تا آندسته از عوامل وابسته به حقوق و مزایا که موجب تضادهای رفتاری و ضد تیمی کارکنان است که موجب ترک خدمت و یا اخراج آنها از خدمت می‌شود را بر طرف گرداند. شرکت‌های بسیاری وجود دارند که سال‌ها تلاش کردند تا در زمینه کاری‌شان به موفقیت و شهرت برسند. اما برخی از آن‌ها هم به دلیل ازدست‌دادن تعدادی از کارکنان کلیدی و نیروهای انسانی متخصص، در مسیر بحران عملکردی و حتی ورشکستگی قرار گرفتند. اعطای سهام به کارکنان مزایا و معایبی دارد و بهتر است با ارزش‌گذاری اصولی، برنامه‌ریزی صحیح و قرارداد حقوقی کاملی انجام پذیرد، همچنین بایستی شرایط، وظایف و تعهداتی که کارمند طلایی باید قبل از دریافت سهام تشویقی آن‌ها را انجام دهد همگی به وضوح مشخص گردد. پس از اعطای سهام، کارمند جزو سهامداران محسوب شده و مسائل و تکالیف حقوقی برای شرکت به همراه خواهد داشت. بنابراین باید چگونگی انتقال سهام، نوع سهم اعم از بی‌نام و اسمی و ممتاز مشخص گردد تا بروز مشکلات آینده جلوگیری نماید.