مدل کسب و کار

بطور کلی مدل کسب و کار به بیان ارزش آفرینی، درآمدزایی و چگونگی بقای آن کسب و کار می‌پردازد، که بایستی کاملا ساختار یافته، منطقی و آگاهانه با دستورالعمل‌های واقعی بصورت مکتوب یا نرم افزاری ایجاد شود. مدل کسب و کار به چگونگی ایجاد ارزش و چگونگی ارائه آن مصرف کنندگان سازمان که می‌توانند کاربرها، مشتریان و یا شرکاء تجاری سازمان باشند، پاسخ می‌دهد. طراحی مدل کسب و کار برای استارت‌آپ و کارآفرینی کسب و کارهای نوپا، یا ارزیابی و توسعه کسب و کارهای فعلی در حال فعالیت و یا مشارکت و سرمایه‌گذاری در هر کسب و کاری توصیه می‌شود، که عدم وجود آن احتمال موفقیت پروژه را بشدت کاهش می‌دهد. سه الگوی کلی برای طراحی مدل کسب و کار عبارت است از: مدل کسب و کار چهار جعبه‌ای- چرخ مدل کسب و کار- بوم کسب و کار. که در هریک بایستی مولفه‌های الگو به دقت بررسی و ایجاد شده و پاسخ منطق به سوالات و مولفه‌های الگو داده شود و این اطمینان وجود داشته باشد که مولفه‌ها با یکدیگر یکپارچگی و سازگاری دارند. صاحبان کسب و کار در وهله اول بایستی بصورت واضح بدانند که چه ارزشی را در چه قالبی و پس از انجام چه مراحل و فرآیندهائی و با چه منابعی ایجاد می‌کنند و چگونه و به چه کسانی قرار است آنرا ارائه دهند. سپس باید مشخص شود، ارزش ایجاد شده چگونه به پول تبدیل می‌شود، چه مشتریان آن پول را پرداخت می‌کنند و آن مشتریان چگونه جذب می‌شوند. در نهایت فرایندهای پایداری، بقا و توسعه کسب و کار چگونه میسر خواهد بود. در این بخش از وب‌سایت ندیم آروین ما ضرورت و اهمیت داشتن مدل کسب و کار را مورد بررسی قرار می‌دهیم و با الگوها و مولفه‌های آن آشنا می‌شویم.