فرایندهای کسب و کار نقش اساسی در پیشبرد و بهبود عملکرد سازمانها دارند و باید بطور پیوسته ارزیابی شوند. مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) یک روش منسجم برای شناسایی، طراحی، اجرا، مستندسازی، اندازهگیری و نظارت بر فرایندهای کاری است که تلاش دارد تا فرایندهای سازمان را با استراتژی سازمان همسو نگه دارد.
موفقیت در کسب و کار رویایی است که به واقعیت تبدیل میشود، اگر به آن عشق بورزید و با انگیزه به آن بپردازید. تنها راه رسیدن به نتایج خوب و ماندگار، پیوستگی و تلاش مستمر است. رویای یک کسب و کار چشم اندازی در ذهن، اشتیاقی در قلب و استقامتی برای حرکت کردن در شما ایجاد میکند. کافیست سدهای ذهنی خود را بشکنید و از دیوارهای قطور عادت و یکنواختی عبور کنید، آنگاه میتوانید در دریای زلال موفقیت تنی به آب بزنید. یا لطیف