اصول کسب و کار برای مدیران و کارآفرینان و تأثیر آن بر استراتژهای سازمان

کارآفرینی یا ایجاد یک کسب و کار یکی از سخت‌ترین و پر ریسک‌ترین تصمیم‌های زندگی یک فرد می‌باشد که راه‌اندازی، رشد و پرورش آن تا رساندن ایده به یک فعالیت موفق تجاری را می‌توان یک راه پر فراز و نشیب با دشواری‌های بسیار دانست. به این ترتیب مطالعه و تحقیق عوامل موفقیت و شکست کسب و کارهای مختلف و درس گرفتن از آنها و سفارشی سازی عوامل مختلف با کسب و کار، با اینکه موفقیت آن را تضمین نمی‌کند اما می‌تواند احتمال موفقیت و شکوفائی کسب و کار را بیشتر کند و تصویر روشنتری از مسیر پیش رو به کارآفرین بدهد. می‌توان با پیدا کردن ایده کسب و کار و تولید، تامین و یا توزیع یک محصول با کیفیت و یا ارائه یک خدمت با کیفیت شروع نمود، هدف‌های کسب و کار بایستی به اندازه کافی بزرگ و جامع باشند تا کارآفرین از دیگر فعالیت‌ها بی‌نیاز بشود. راه اندازی کسب و کارهائی منطبق بر دانش، مهارت، توان و تجربه فعلی گروه مقدم بر کسب و کارهائی است که نیاز به کسب مهارت، تجربه و مخصوصا دانش جدید دارند و سعی شود در ابتدا کسب و کارهائی راه اندازی شود که نمونه موفقی در جهان دارند و در اولویت بعد کسب و کارهائی که نیاز به آزمودن موفقیت دارند. سپس قالبی مناسب برای سازماندهی تجاری کسب و کار انتخاب نموده به گونه‌ای که راه‌های رشد و توسعه کسب وکار و توسعه محصولات و خدمات وجود داشته باشد. اصول را می‌توان در قالب چند گروه بررسی نمود که به چند مورد: اصول انتخاب ایده و ایده‌پردازی، اصول راه‌اندازی و پیاده‌سازی کسب و کار، اصول توسعه کسب و کار، اصول سازماندهی کسب و کار، اصول مدیریت کسب و کار، اصول فروش و بازاریابی کسب و کار می‌توان اشاره نمود.